Trabalho de SIG

FACULDADE ANHANGUERA DE BELO HORIZONTE

Administração

Rafael Costa Soares RA: 2505001235

Aula-tema 03: Conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informação

BELO HORIZONTE
2013

FACULDADE ANHANGUERA DE BELO HORIZONTE

RAFAEL COSTA SOARES

SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO APRESENTADO À BANCA EXAMINADORA DA FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DA ANHANGUERA EDUCACIONAL, COMO REQUESITO PARCIAL A OBTENÇÃO DO GRAU DE BACHAREL SISTEMA DE INFORMÃÇÕES GERENCIAIS SOB A ORIENTAÇÃO DA PROFESSORA DALVA APARECIDA DA ROCHA PEREIRA.

BELO HORIZONTE
2013

Análise da cadeia de valor e seus três processos.

Através das atividades desempenhadas na organização podemos dividir todos os trabalhos chamando de cadeia de valor, que vai dos fornecedores até a produção e vendas dos produtos, uma ferramenta que permite analisar os processos de negócio.
Esse modelo foi criado justamente para auxiliar a empresa quanto a sua atividade estratégica, atento aos menores custos e maiores qualidades dos produtos se firmando no mercado, tornando uma empresa competitiva observando os seus concorrentes.
Análise de Atividade: Deve-se garantir que as atividades relacionadas à entrega e recebimento de qualquer produto não haja falhas dentro de uma empresa.
Pessoas responsáveis pela atividade dentro da empresa devem ser bem ágeis, tem bastante energia e foco para que não comprometa ambas as partes do processo da atividade exercida na organização.
Na cadeia de análise de valor, a análise de atividade se enquadra no primeiro processo para auxiliar a empresa, refletindo diretamente na logística, não deixando que a empresa tenha perdas desnecessárias que possam impactar na sua lucratividade.

Análise de valor: A análise de valor se tarja como o emprego de técnicas comprovadas para medir funções de um produto, com o intuito de encontrar novos meios que compreendem as