Trabalho de Segurança

Gestão de Projetos

Manifesto Ágil
Manifesto Ágil

Alessandra Ines Zanatta [e-mail] Visão Geral
Tem como objetivo, satisfazer o cliente, entregando rapidamente os sistemas propostos.
Em que situação o tema é útil
O tema se aplica a equipes de desenvolvimento que buscam qualidade e satisfação aos seus clientes.

Algumas empresas adotam metodologias de desenvolvimento e práticas extremamente formais e controladoras, porém ainda não conseguem obter qualidade.
Por quê?
Pouca preocupação com as pessoas e a interação entre elas
Pouca comunicação com o cliente
Custos muito altos
Excesso de formalismo

Qual a consequência disso?
Alta rotatividade
No fim o software não serve mais
Projeto cancelado
Prazos estourados

Além disso muitas empresas vivem em uma situação de total descontrole e falta de qualidade, e não são nada ágeis.

O Manifesto Ágil segue os seguintes princípios:
Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente, através da entrega adianta e contínua de software de valor;
Aceitar mudanças de requisitos, mesmo no fim do desenvolvimento. Processos ágeis se adequam a mudanças, para que o cliente possa tirar vantagens competitivas;
Entregar software funcionando com frequência, na escala de semanas até meses, com preferência aos períodos mais curtos;
Pessoas relacionadas à negócios e desenvolvedores devem trabalhar em conjunto diariamente, durante todo o curso do projeto;
Construir projetos ao redor de indivíduos motivados. Dando a eles o ambiente e suporte necessário, e confiar que farão o seu trabalho;
O método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para, e por dentro de um time de desenvolvimento, é através de uma conversa cara a cara;
Software funcionando é a medida primária de progresso;
Processos ágeis promovem um ambiente sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e usuários, devem ser capazes de manter indefinidamente, passos constantes;
Contínua atenção à excelência técnica e