trabalho de PPCP

22 - Conceitue PCP.
Planejar e controlar o processo de produção, garantindo que suas decisões operacionais sejam adequadas às necessidades.
O PCP é um sistema que proveem informações que suportam o gerenciamento eficaz do fluxo de materiais, da utilização dos recursos produtivos, a coordenação das atividades internas com as atividades dos fornecedores e distribuidores e a comunicação/interface com os clientes no que se refere a suas necessidades operacionais
23 – Quais são as funções do PCP? As funções de planejamento e controle da produção, antes exercidas de forma empírica pelos supervisores de produção, passaram a ser centralizadas em um departamento específico da fábrica, usualmente denominado PCP.
O PCP dedica-se as atividades mais operacionais como a programação da produção, controle de estoques (matérias-primas, em processo e produtos acabados), emissão e controle de ordens de produção, entre outras atividades do dia-a-dia da produção.
A atividade de planejamento não se limita ao nível operacional. No nível tático-estratégia, a gerência de produção toma decisões de médio e longo prazo que incluem decisões sobre a aquisição de equipamentos e máquinas, contratação de pessoas, administração de materiais e fornecedores, com base em previsões atualizadas de demanda.
É o PCP que planeja controla e direciona todas as atividades produtivas da empresa.

24 – Explique as inter relações entre o PCP e as áreas da empresa
As inter- relações entre o PCP e as empresas são as seguintes:
Recursos Humanos – O PCP programa a atividade da mão-de-obra, estabelecendo a quantidade de pessoas que devem trabalhar no processo de produção. O recrutamento, a seleção e o treinamento do pessoal são atividades estabelecidas em função do PCP.
Produção - O PCP planeja e controla a atividade da área de produção, o que significa que essa área funciona de acordo com o que é planejado e programado pelo PCP.
Vendas – O PCP se baseia na previsão de vendas fornecida pela área de