Trabalho de Marketing

2.2 Análise da Posição competitiva – 5 forças competitivas de Porter
2.2.1 Ameaça de novos entrantes
Sim, pois à facilidade de entrar nesse ramo ficou fácil com as aberturas de mini shopping no centro do Itaim, pois o aluguel dos boxes é barato e os custos são baixos.

2.2.2 Ameaça de novos produtos substitutos
Não, pois as roupas são de necessidades básicas que todas as pessoas precisam para vestir.

2.2.3 Poder de negociação dos compradores
Alto, pois existem várias lojas na região que trabalha com o mesmo produto, a nossa diferenciação é o baixo preço e a variação de marcas.

2.2.4 Poder de negociação dos fornecedores
Alto, pois temos vários fornecedores de fácil acesso próximo à região, como o bairro do Brás e o bairro do Bom retiro.

2.2.5 Rivalidade entre concorrentes existentes
Sim, desde que a maioria das lojas trabalha com o mesmo produto e os preços são variados de acordo com as lojas.

2.3 Análise SWOT
Analise interna
Fator / Subfator
P. FO.
P. FR.
P.N.
Justificativa
Finanças
X

Disponibilidade de capital
RH / Funcionários
X

Serviços de RH terceirizados
Instalações
X

Ambiente agradável
Equipamentos
X

Tecnologia atual
Produtos
X

Excelente variedade
P. FO.: PONTO FORTE; P. FR.: PONTO FRACO; P. N.: PONTO NEUTRO.
Analise externa
Fator / Subfator
Oportunidade
Ameaça
Justificativa
Clientes X
Alta demanda
Localização

X
Fácil acesso
Fornecedores

X
Alto poder de negociação junto aos fornecedores
Concorrentes
X Novas promoções dos estabelecimentos já existentes
Governo
X Mudança na legislação

3. Objetivos
1. Reforçar a Marca da loja para os consumidores do bairro Itaim Paulista;
2. Barrar o avanço das concorrentes,
3. Criação de uma nova loja no bairro de São Miguel Paulista.

4. Estratégias
Fortalecimento e expansão das ofertas e produtos financeiros – a loja desenvolverá e oferecerá a seus clientes um cartão de crédito que possibilitará