Trabalho De Logistica De Suprimento
Trabalho Gestão de Suprimentos
Administração de Materiais
Alunos: Julio Carlos Moura Gomes
Lervinaldo Severino Miranda
Livio Marques Camargo
Mauro de Oliveira Machado
Itumbiara/2015
Sumario
Introdução.............................................................. 3
Desenvolvimento................................................... 4
Conclusão.............................................................. 8
Bibliografia............................................................. 9
1- Introdução
O valores que a administração de materiais tem na empresa, a possibilidade de controlar estoques de suprimentos, a importância de um comprador para que os suprimentos não falte na linha de produção e com os modelos de atendimentos a linha de produção.
2- Desenvolvimento
Administração de materiais antes era pouco lembrada no meio da logística, toda importância era para a distribuição física por ter um custo maior, assim a atenção dos administradores era voltada para ela devido ao poder econômico. A importância da administração de materiais no custo do produto, teve uma atenção tão importante quanto a distribuição física.
Na administração de materiais existe um canal, essas atividades identificadas no canal são fundamentais para administração de materiais, pois elas afetam principalmente a economia e a eficácia do movimento de matérias, as principais atividades são:
1. Inicialização e transmissão de ordem (pedido de compras)
2. Transporte dos carregamentos até o local da fabrica
3. Manutenção de estoque na planta
O objetivo da administração de materiais é satisfazer a linha de produção da empresa. Essas necessidades provem de curvas de demanda dos clientes, das atividades de promoção e dos programas e planos de distribuição física.
As necessidades da linha de produção ou do sistema de operações são convertidas em ordem de compras. Um comprador seleciona fornecedores que atingem preço,