Trabalho De Governan A Corporativa

1. Qual é o seu entendimento sobre governança corporativa? Por que se considera necessário desenvolver mecanismos de governança nas organizações empresariais? A governança corporativa é relacionada à gestão de uma organização, sua relação com os acionistas (shareholders) e demais partes interessadas (stakeholders) como os clientes, funcionários, fornecedores, entre outros. A necessidade de desenvolver a sua essência está baseada em mecanismos de solução para o conflito de agência, decorrente da assimetria informacional e conflito de interesses entre as partes envolvidas. 2. Por que o tema governança corporativa adquiriu tanta proeminência nas últimas décadas? A seu ver, trata­se de um assunto de interesse temporário (próximo a um modismo corporativo) ou de importância duradoura para os investidores e órgãos reguladores?
A proeminência da governança corporativa deu­se à necessidade que as empresas tiveram para criar uma forma mais adequada de se relacionar e comunicar com seus investidores mais clara e objetivamente, seja esta empresa pequena, média ou grande.
Não acredito que seja um assunto de interesse temporário, pois cada vez mais há a necessidade de uma interface adequada entre as empresas e seus acionistas, na qual a centralização da informação é adequada e repassada aos interessados. 3. Para você qual o principal desafio de governança do ambiente empresarial brasileiro? O grande desafio da governança corporativa atualmente é encontrar uma maneira de alinhar todos os interesses, criando mecanismos de monitoramento que permitam um maior controle da gestão. 4. A seu ver quais são os principais desafios da governança corporativa no
Brasil?
Gestão de Talentos ­ Criação de uma estratégia de retenção e reconhecimento do desempenho. Fusões e Aquisições ­ Cuidados a serem tomados nas fusões com análises mais profundas e “futuras” do modelo de negócio.
Comunicação externa ­ forma mais adequada de