Trabalho de gerencia de projeto
Lista de Funcionalidades e Cronograma de Execução do Sistema de Controle para Frota de Táxis
Alunos: Deivid Fiorin Felipe C. Mello Felipe Flores Fernando
Novembro / 2011 Santa Maria / RS
Funções do sistema
● Módulos ○ Base ■Cadastro Frota ■Cadastro Taxi ■Cadastro Cliente ● Historico de Corrida ■Interface Com API Google ■Impementar Sistema de E-mail ■Tela Sistema ○ Frota ■Inicio Jornada de trabalho ■Termino Jornada de trabalho ■Opção Ocupado / Livre ■Opção Pânico (S.O.S.) ■Opção Rejeição
Recursos
A equipe formada por quatro pessoas, sendo que cada pessoa da equipe desenvolverá duas funções, ou seja, será responsável por dois papeis dentro do projeto. As funções que serão necessárias para o desenvolvimento do projeto são: Gerente de Projeto; Analista de Negócios; Analista de Sistemas; Administrador de Banco de Dados; Programador 01; Programador 02; Implantador 01; Implantador 02. Estrutura do Projeto O projeto está dividido em 5 Etapas principais, que se subdividem em tarefas, levando em consideração tarefas de no máximo 80 horas. Algumas tarefas podem ocorrer paralelamente a outras. As 5 etapas principais são: GP: Gerência de Projetos. Pesquisa de Informações Gerais: Envolverá pesquisas de mercado e se necessário negociação de serviços terceirizados. Módulo – Base: Etapa que apresenta o cronograma de desenvolvimento do sistema que ficará disponível no computador da central de taxis, onde será possível monitorar e gerenciar os táxis. Módulo – Frota: Etapa que apresenta o cronograma de desenvolvimento do sistema que ficará disponível no dispositivo móvel, cujo taxista terá acesso. Implantação: Envolve o desenvolvimento de material de apoio ao usuário bem como o treinamento necessário para viabilizar o uso do sistema.
Detalhamento do Projeto Abaixo é possível observar o cronograma do projeto, que terá o seu