Trabalho De Empreendedorismo

“A população envelhece cada vez mais, com a vantagem de dispor de recursos financeiros que as gerações precedentes não tinham.”

Para esse caso sugerimos um centro voltado a terceira idade, um lugar onde eles possam ter acesso a atividades físicas, culturais, psicológicas, juntamente de acompanhamentos médicos, tudo em prol de uma boa saúde e de aproveitamento do tempo que eles disponibilizam.

1-Planejamento estratégico da empresa.

NEGÓCIO
Centro de Referência para a Terceira Idade.

MISSÃO
Atendimento focado na qualidade de vida da terceira idade.

VISÃO
Ser a melhor empresa que ofereça melhor qualidade de vida para a terceira idade.

VALORES

Preocupação com os idosos ;
Busca pela qualidade de vida ;
Desenvolver um atendimento de excelência ;
Honestidade e ética.

OBJETIVOS

Oferecer serviços prestados por profissionais qualificados, e com formação específica para o melhor atendimento ;
Ambientes e materiais diferenciados para atender e satisfazer as necessidades de cada pessoa;
Alcançar grande parte da população da terceira idade de Belo Horizonte e possibilitar mudanças em suas vidas.

ESTRATÉGIAS
Pesquisa de mercado.
Fazer uma sondagem eficiente das necessidades e também da demanda, para uma melhor adequação do negócio e satisfação do cliente.
Pesquisa de concorrência.
Fazer uma sondagem sobre os concorrentes, ver os serviços oferecidos, suas estruturas e aposentos, e a qualidade dos serviços oferecidos
Cartão Fidelidade.
Oferecer um cartão fidelidade que ofereça prêmios como viagens, brindes, dentre outros benefícios.

ANÁLISE SWOT
1- Análise Interna
Forças
Fraquezas
- recursos financeiros altos,
- boa imagem no mercado,
- funcionários qualificados,
- boa localização
- mercado limitado,
- mal desempenho do marketing,
- não conseguir oferecer todos os serviços,
- aumento dos custos.

1.1- Análise Externa
Oportunidades
Ameaças
- crescimento do mercado,
- falência de uma empresa rival,
- busca de novos aliados e parcerias,
- mais pessoas