trabalho de administraçao

ESTUDO DE CASO: Expansão da Novaes Peças
A Novaes Peças é uma indústria produtora de peças para automóveis. Em função das exigências do mercado, a fábrica precisa aumentar sua produção em 15% no próximo ano. Para tanto, deverão ser contratados cerca de 80 novos empregados, além de alterações em máquinas e equipamentos e nos métodos de produção. Como você procederia nessa situação?

1 Colocaria a ideia em pauta, com todos os representantes da empresa, para o consentimento e definição do melhor método, modo e ordem de alterações em minha empresa.
Tem várias opções uma boa liderança, divisão de tarefas, ética descanso para os trabalhadores tendo assim uma maior quantidade produzida.
2 Além de estabelecer metas a serem cumpridas por mês, pra obter um resultado mais preciso e podendo até mesmo ultrapassar a meta dos 15%.
3 Nos dias de hoje, já é mais fácil tomar essas decisões devido ao leque de programas que nos ajudam a ponderar essas escolhas, e definir por meio da tecnologia a melhor opção de decidir o que terá prioridade.
4 Como explicitado no texto anterior, utilizaria esses métodos para fazer melhor escolha na organização dessas tarefas.

CASO 06 - OS MISERÁVEIS
Poderia ter acontecido em Paris, no século XIX. No romance Os miseráveis, Jean Vaijean rouba pão e é condenado a 19 anos de prisão. Entretanto, isso também aconteceu em São Bernardo do Campo, no final de 1995.
O operário J., 44 anos de idade, foi detido pelos guardas de segurança da Forjaria São Bernardo, do grupo SIFCO. Levava dois pãezinhos, que, segundo a empresa, eram "três ou quatro", furtados da lanchonete. J. foi chamado no dia seguinte ao departamento de pessoal, para ser demitido. Fazia tempo suspeitava-se de J., o qual, uma vez apanhado, confessara que sempre levava os pães, para comer durante o horário de trabalho, porque sofria de gastrite e a comida do refeitório lhe fazia mal. O fato, havia muito tempo, era do conhecimento de seus colegas e de seu chefe.
J. era