Trabalho de Administraçao

INTRODUÇÃO

O comportamento organizacional é muito importante dentro e fora de uma das empresas.
Inovar, fazer coisas de formas diferentes e uma necessidade para qualquer empresa, por essa razão a organizaçãocaracteriza por uma nova hierarquia.
As pessoas formam ou procuram uma organização porque espera que sua participação nela satisfaça algumas de suas necessidades pessoais. Para obter essa satisfação as pessoas estão dispostas ainovar, fazer certos investimentos pessoais na organização.
Por outro lado, a organização procura pessoas na expectativa de que elas trabalhem e desempenhem suas tarefas. Assim, a organização espera que as pessoasrealizem suas tarefas e concede-lhe incentivos e recompensa enquanto as pessoas oferecem suas atividades e trabalho esperando certa satisfação pessoal. As pessoas estão dispostas a cooperar desde que suas atividades dentro daorganização contribuam diretamente para o alcance de seus próprios objetivos pessoais. Na organização é muito importante a formação de grupos e equipe. Na maioria das organizações os grupos são formados de acordo comsimilaridade naquilo que as pessoas fazem ou produzem.
Um grupo eficaz, portanto, é capaz de satisfazer demandas imediatas de desempenho e satisfação do grupo e ao mesmo tempo estabelecer condições para a sobrevivência a longoprazo. O que é preciso falar também de um tipo especial de grupo, a equipe. Todas as equipes são grupos e por isso o desempenho da equipe também é afetada por fatores adicionais que não influenciam a produtividade deoutra variedade de grupos.

Segundo Wagner III, Hollenbeck comportamento organizacional é o campo de estudo voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas. Existem três níveis para análise e estudo do comportamento organizacional. Assinale a alternativacorreta: |
D | O comportamento mesoorganizacional visa entender e estudar os grupos nas organizações, portanto: a comunicação, a liderança, equipes etc.