Trabalho De Administra O
ENGENHARIA MECÂNICA 1ºB
BRUNO DE LIMA CASSAIO. RA: 2485731524
CAIO VINICIUS DOS SANTOS PARACAMPOS. RA: 9930006310
JHONYE WILLYAM DE ALMEIDA SANTOS. RA: 2485722279
LUCAS AUGUSTO SQUETIM. RA: 1299113091
MAILSON BISPO GONÇALVES. RA: 1583968123
MARCELO FEITOSA DA SILVA. RA: 1589922280
MATHEUS ZAMPIERI DE LIMA. RA: 9930006161
TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO
JUNDIAÍ
2015
Conceitos de Planejamento
1. Planejamento Estratégico: é o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. Suas Principais características são:
1. é projetado para o longo prazo: tendo seus efeitos e conseqüências entendidos por vários anos à frente;
2. envolve a empresa como uma totalidade? abrangendo todos os seus recursos e áreas de atividade e preocupa-se em atingir objetivos globais da organização;
3. é definido pela cúpula da organização: situada no nível institucional e corresponde ao plano maior a que todos os demais planos estão subordinados;
4. é voltado para a eficácia da organização: no alcance de seus objetivos globais. Apresentar resultados é o sentido da excelência organizacional.
2. Planejamento Tático: é o planejamento elaborado em casa departamento no nível intermediário da organização. Cada unidade organizacional deve elaborar seu planejamento tático subordinado ao planejamento estratégico. Suas principais características são:
1. é projetado para o médio prazo: geralmente correspondendo ao exercício anual ou fiscal da empresa, isto é, doze meses;
2. envolve cada departamento ou unidade da organização: abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir objetivos departamentais;
3. é definido no nível intermediário da organização: para cada departamento ou unidade da empresa;
d. é voltado para a coordenação e a integração das atividades internar da organização.
3. Planejamento Operacional: é o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade especificamente. Suas principais características são:
1.