Trabalho de adm

Administração Científica

Criado pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX, a administração científica é um modelo que é baseado na aplicação do método científico na administração com o objetivo de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. O americano Taylor buscava um jeito de elevar o nível de produtividade fazendo com que o trabalhador produzisse mais em menos tempo sem aumentar os custos de produção.
Princípios da Administração Científica No seu segundo livro “Principles of Scientific Management” (Princípios de Administração Científica),que foi publicado em 1911, Taylor apresenta seus estudos os quatro princípios fundamentais da administração científica:
• Princípio de planejamento – Os métodos empíricos são trocados por procedimentos científicos – sai de cena o improviso e o julgamento individual, o trabalho deve ser planejado e testado, seus movimentos decompostos a fim de reduzir e racionalizar sua execução.
• Princípio de preparo dos trabalhadores – Os operários são selecionados de acordo com as suas aptidões e então são preparados e treinados para produzirem mais e melhor, com o objetivo de atingirem uma meta estabelecida.
• Princípio de controle – O desenvolvimento de o trabalho ser controlado, para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta.
• Princípio da execução – distribuir as atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado possível.
As principais críticas a administração científica de Taylor são:
•A administração cientifíca para alguns científicos transformou o homem em uma máquina. Os operários são tratados como apenas uma engrenagem do sistema produtivo, passivo e desencorajado de tomar iniciativas.
• O trabalho padronizado seria mais uma intensificação deste do que uma forma de racionalizar o trabalho;
• A superespecialização do operário facilita o treinamento e a supervisão do trabalho,