Trabalho de adm Produção - Projetos
Essas operações de projetos envolvem atividades complexas, freqüentemente de grande escala,com início e fim definidos.os pioneiros do planejamento e controle de operações de projeto foram engenheiros e planejadores, que trabalhavam em projetos complexos de defesa e construção civil.mais recentemente,os métodos que eles desenvolveram foram aplicados a projetos diversos como lançamentos de novos produtos,projetos educacionais no terceiro mundo e produções teatrais.Muitos desses projetos podem ser relativamente pequenos – um gerente de recursos humanos planejando um curso de treinamento para o grupo,por exemplo.muitos desses projetos podem ser muito maiores ,por exemplo, o gerente é parte de um grupo de projeto- como um contador que fornece informações de custos para uma nova promoção de marketing.Seja grande ou pequeno o projeto,toda via,os aspectos do planejamento e controle para gerenciamento de projetos seguem princípios similares.
O que é um projeto?
Projeto é um conjunto de atividades, que tem um ponto inicial e um estado final definidos, persegue uma meta definida e usa um conjunto definido de recursos.
Os projetos vêm em muitas e variadas formas, incluindo as seguintes:
Uma campanha de informações sobre a AIDS;
Produção de um programa de televisão;
Construção de um túnel do canal da mancha;
Projeto de uma aeronave;
Um curso de uma semana de gerenciamento de projeto;
Mudança de local de uma fábrica;
Redecoração de um hotel;
Instalação de um novo sistema de informação;
Limpeza após um vazamento de um tanque de óleo.
Elementos de um projeto
Em maior ou menor grau, todos esses projetos têm algum elemento em comum, como os seguintes:
Um objetivo: um resultado final, uma saída ou um produto definível, que é tipicamente definido em termos de custo, qualidade e prazo para atividades do projeto.
Complexidade: muitas tarefas diferentes são necessárias para atingir os objetivos de um projeto. O relacionamento