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Estruturas
Organizacionais

- Deve ser delineado de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa.
- É uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa.
Conceito de estrutura organizacional:
Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos.

Funções dos executivos:
O executivo tem a função de organizar toda a empresa para o seu perfeito funcionamento, além disso, três outras funções básicas fazem parte da sua vida. São elas:
- Planejamento da empresa – objetivos esperados.
- Direção da empresa – orientação, coordenação, motivação, liderança das atividades.
- Controle da empresa – acompanhamento, controle, avaliação dos resultados.
- Organização – ordem nas coisas.

Benefícios de uma estrutura adequada.
- Identificação das tarefas necessárias;
- Organização das funções e responsabilidades;
- Informações, recursos, e feedback aos empregados;
- Medidas de desempenho compatíveis com os objetivos;
- Condições motivadoras.

Estrutura:
Formal: Deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma.
- Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades.
- É estável.
- Toda empresa possui dois tipos de estrutura: Formal e informal.
- Está na estrutura.
- Líder formal.

ESTRUTURA FORMAL
- É representada pelo organograma da empresa e seus aspectos básicos.
- Reconhecida juridicamente de fato e de direito.
- É estruturada e organizada.

COMPONENTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
⇒ Sistema de responsabilidade, constituído por:
- Departamentalização;
- Linha e assessoria; e
- Especialização do trabalho.

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