trab adm 1 periodo

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 4

2 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 5

3 HISTÓRICO DA EMPRESA 6
3.1 ESTILO DE GESTÃO 6
3.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL 6
3.3 PRINCIPAIS DESAFIOS ENCONTRADOS 6

4 MISSÃO, VISÃO E VALORES 7
4.1 MISSÃO 7
4.2 VISÃO 7
4.3 VALORES 7

5 SISTEMA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 8
5.1 MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS 8
5.1.1 Condições de Trabalho e de Instalações 8

6 CONCLUSÃO 9

introduçÃO

Organização é a maneira que se dispõe um sistema para chegar aos resultados planejados.
Temos vários tipos de organizações tais como escolar, empresarial, pessoal, entre outras. O sentido de organização se baseia na forma com as pessoas se interagem e na ordenação e distribuição das tarefas para um determinado fim.
Dentro de Administração Empresarial, entendemos a organização como uma entidade social formada por duas ou mais pessoas que trabalham em determinado ambiente externo visando um objetivo coletivo. Inclui a divisão de tarefas e distribuição de responsabilidades.
Sua estrutura pode ser formal ou informal. A formal é planejada e estruturada seguindo um regulamento interno. Enquanto a informal são geradas espontaneamente entre as pessoas.
Clientes, fornecedores, concorrentes, comunicação social, entre outros são elementos que estão diretamente ligados a uma organização.

1 ESTILO DE GESTÃO

A gestão é baseada no estilo democrático dependendo dos assuntos e idéia que lhe são propostas.

2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL

Planejamento existente, ainda que não seja totalmente formatado e aspirado pelos seus colaboradores por se tratar de uma microempresa. O proprietário juntamente com seus gerentes, já rascunhou um plano estratégico. As regras e as maneiras de como agir diante de determinadas situações já estão sendo colocados em prática.

3 PRINCIPAIS DESAFIOS ENCONTRADOS

O principal desafio encontrado atualmente é achar colaboradores confiáveis e dispostos a trabalharem e crescerem junto