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TOPICOS AVANÇADOS – ENGENHARIA DE SOFTWARE

PROBLEMAS
Comunicação ente equipe não está generalizada, primeiro porque não possui uma ferramenta de interação entre eles, e não te reuniões entre as equipes, é feito apenas reuniões nas áreas especificas, exemplo: analista se reúne apenas com analista, desenvolvimento apenas com desenvolvimento, teste apenas com teste.
Analista de Requisito mais experiente não está tempo integral no projeto
Analista de Requisito mais experiente não tem conhecimento sobre o negócio do cliente
A equipe não se reúne com frequência para discutir andamento do projeto, não possui um líder entre as equipes;
Equipe de analise não está motivada financeiramente e com férias em atraso
A equipe de analise não tem padronizado os documentos e ferramentas para prototipação de tela e não possui um documento padrão para fazer a elicitação de requisito junto ao cliente, bem como a mitigação dos requisitos com a equipe
Desenvolvimento não possui ferramenta de versionamento de código, e não tem gerencia de configuração das ferramentas utilizadas o que gera problema para montar o ambiente de cada desenvolvedor.

SOLUÇÃO

Analisando a empresa, reunindo com a equipe e com o RH, obtive o seguinte parecer, tendo que tomar as seguintes decisões para o bom andamento dos projetos:

1. Organizar equipes do projeto para que as informações sobre cada atividade de desenvolvimento seja amplamente difundidos
2. Reunir-se com o pessoal para determinar as causas dos atrasos e problemas que podem estar dentro do projeto ou algo externo (exemplo: condições de trabalho)
3. Padronizar uma ferramenta para comunicação de mensagem instantânea entre equipe: Skype.
4. Padronizar uma ferramenta para comunicação sobre andamento do projeto (Kanbam Web): Trello.com
5. Definir padrões para os produtos do projeto estabelecer mecanismos para assegurar que todos os modelos e documentos sejam desenvolvidos dentro do prazo do projeto.
6. Designar uma pessoa substituta para cada

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