Topicos Avancados em Operacoes

Nomes: Evandro Fernandes Fernanda Urbano Luan Badaró
Na tabela abaixo estão relacionados os pedidos de clientes com solicitações em aberto.Diante da capacidade de produção de sua fabrica, você vai elaborar uma ferramenta de planejamento onde fique transparente o início e termino de cada atividade, bem como a variabilidade de pedidos atendimentos nos pedido em menor prazo possível.Se necessário, estabeleça meios de aumentar a capacidade disponível, deixando estas informações transparentes no planejamento.
Clientes
Pedidos
Nelson Bravo
15
Murilo
45
Norma
05
Renata
10
Bidurin
60
J. Jorge
20
Paper
55
Nicotari
20
Marcio
35
Rodolfo
95
Inicio Planejamento: 01-11-2013
Todos clientes têm muita Urgência!
Informações Uteis:
Demanda: 360 m²
Dias uteis Novembro: 20
Num. Funcionários Produção: 8
Produção por Funcionário: 1,2 m²
Produção Diária: 9,6 m²
Produção Mensal (dias uteis): 192 m²
Produção Extra ( 5 sábados): 48 m²
Produção Total mês: 240 m²
Quanto a ordem de atendimento dos pedidos.
Estes serão atendidos pela ordem de medidas, da maior para a menor, conforme tabela abaixo:
Clientes
Pedidos
Rodolfo
95
Bidurin
60
Paper
55
Murilo
45
Marcio
35
J. Jorge
20
Nicotari
20
Nelson Bravo
15
Renata
10
Norma
05

Como observado, não será possível atender a todos os pedidos em 20 dias úteis, visto que a demanda é maior do que a capacidade de produção.Neste caso existe a necessidade do aumento da produção.
Para que possamos atender o maior numero de pedidos já que todos são de extrema urgência, faremos trabalho extra, escalando todos os funcionários da produção nos 5 sábados que compões o mês, totalizando um número maior de dias trabalhados, o casão 25 dias.Aumentando a capacidade de : 192 m² para 240m².Comparada a demanda este numero representa cerca de 66,7% da demanda.
Focamos nos pedidos maiores, visando o retorno financeiro maior e mais rápido.Pode-se optar em trabalhar com a divisão de