Tomada de decis o AT2 do forum

1. Deve-se começar pela identificação da situação, ou seja a fase de reconhecimento do problema ou da oportunidade apresentada propriamente dita. O gestor deverá fazer um diagnóstico da organização, ou seja, em um primeiro momento o gestor toma consciência do reconhecimento da situação e busca levantar todo tipo de informação necessária para melhor compreensão dessa. Já no diagnóstico, as informações deverão passar por um filtro (discussão entre os membros/setores envolvidos) tornando-se as mais precisas possíveis, objetivando esclarecer e refinar os aspectos essenciais das questões que o decisor julga relevante. Devendo levar em consideração o ambiente interno e externo da organização, sendo a empresa obrigada a fazer levantamentos precisos tanto da estrutura física como da estrutura financeira onde deverá se estabelecer normas e regras para melhor alcançar esses objetivos.

2. Chegamos a um passo muito importante na tomada de decisão “o desenvolvimento”, o gestor deverá executar as seguintes etapas:
- Determinar o propósito das ações.
- Buscar as melhores alternativas de ações.
- Classificar as alternativas.

Onde deverá ser feito um diagnostico no qual o gestor deverá se empenhar na fase da pesquisa (coletar todas as alternativas possíveis conforme a metodologia que ele elegeu) e na fase do projeto (onde o gestor deverá estruturar as alternativas e classificá-las).
3. No meu ponto de vista comprar, pois para uma estratégia de investimento de mercado deve ser avaliado vários fatores, e como pudemos ver o gerente comercial sugeriu a entrada no mercado de equipamentos para irrigação e fundamentou sua proposta com alguns argumentos.
Em contrapartida o diretor industrial sugeriu que a Lani desenvolvesse ela a mesma tecnologia do mesmo produto e lançasse no mercado com marca própria, porém não fundamentou sua ideia.

Conceito
No terceiro passo (seleção), o gestor deverá se dedicar às etapas:
- Avaliar as alternativas.
- Tomar a decisão propriamente dita,