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Disciplina: Professor: Aula: Semestre: Objetivo Trabalhar os conceitos apresentados por meio da realização de um estudo de caso. Teoria Geral da Administração Fabiano Galão 03 - Funções administrativas 1º Aula Atividade
Orientações: Caros Alunos, Façam grupos de no máximo 4 pessoas, leiam o texto e formulem as respostas a partir da opinião de todos os integrantes do grupo. Quando todos os grupos acabarem o tutor de sala conduzirá uma discussão de fechamento do estudo de caso, é muito importante que você participe da discussão dando sua opinião. Bom trabalho! Estudo de caso: Afinal, quem manda aqui? Recém-casado, Ricardo abandonou o emprego para iniciar uma loja de materiais esportivos em uma rua de grande movimento de um bairro comercial de São Paulo. A empresa cresceu rapidamente. Em poucos anos, Ricardo abriu filiais da loja e comprou uma pequena malharia para fabricar seus próprios uniformes esportivos. A malharia tornou-se um negócio muito lucrativo, porque Ricardo passou a fornecer para outras lojas independentes, redes de lojas de material esportivo e diversos times. Finalmente, cerca de 10 anos depois de começar, Ricardo abandonou o comércio para se dedicar integralmente à indústria. A administração dos negócios tomava todo o seu tempo e Ricardo precisou sacrificar seus estudos, interrompendo-os no primeiro ano do curso de Economia. Seus dois filhos, Sérgio e Alberto, porém, foram educados, desde pequenos, para assumir a empresa. Desde a adolescência, foram envolvidos pelo pai nos negócios. Ambos formaram-se em Administração e Ricardo providenciou para que fizessem estágios no exterior. Cerca de 25 anos depois de ter começado, Ricardo era o proprietário de uma grande confecção de uniformes esportivos, que agora tinha um novo tipo de clientes: outros fabricantes de materiais esportivos, que dele compravam para vender com sua própria marca. Diversos outros fornecedores concorriam pelos mesmos clientes. Estabilizada, a empresa