Todos

4.1. Matriz Swot

4.2. Porter

4.2.1. Rivalidade entre concorrentes
A empresa terá como principais concorrentes estabelecimentos do governo que oferecem diversos tipos de atividades físicas para o público da 3° idade, como SESC e Céus.
4.2.2. Poder de Negociação dos clientes

A academia de danças será voltada para pessoas de classes sociais mais elevadas, portanto o publico alvo do estabelecimento será um publico que exigirá muita qualidade nos serviços oferecidos, infraestrutura de alto padrão e profissionais altamente qualificados porem como todas as outras pessoas pertencentes à outras classes sociais procurarão por serviços de qualidade e preços competitivos.

4.2.3. Poder de Negociação dos fornecedores

Neste ponto a empresa terá uma vantagem importante, por se tratar de uma empresa que oferecerá um serviço especifico não necessitará de planejamento muito detalhado de fornecedores já que serão necessários apenas fornecedores para materiais de escritório e limpeza.

4.2.4. Ameaça de Entrada de Novos Concorrentes

Existiram algumas barreiras para a inserção da empresa no mercado, conforme citado anteriormente no capitulo 4.3.1, existem atualmente diversos programas do governo que oferecem atividades voltadas para o publico da 3° idade sem nenhum custo, porem nenhum deles oferecem atividades especificas como as que serão oferecidas pela academia, este será o ponto crucial para o sucesso do negocio a diferenciação de seus serviços, que será uma academia voltada somente para o publico da terceira idade e por não existir nenhum concorrente direto no mercado portanto para a inserção da empresa no mercado será necessário um alto investimento de capital principalmente no primeiro ano.

4.2.5. Ameaça de produtos substitutos

No caso da academia de dança para 3° idade os produtos substitutos que merecem maior atenção são os programas oferecidos pelo governo, por se tratarem de serviços semelhantes aos que serão oferecidos pela academia e por não