Tmp 2323 Empreendedorismo Corporativo Capitulo 4 1450754940

CAPÍTULO 4

INOVAÇÃO: UM IMPERATIVO
ORGANIZACIONAL

O

CONCEITO DE INOVAÇÃO, BEM COMO SUA PRÁTICA, NÃO É NOVO.

Desde que a teoria das organizações foi sendo elaborada e os conceitos administrativos foram sendo desenvolvidos, a inovação sempre esteve presente. Desde a inovação relacionada à criação de um novo produto, um serviço diferente que passa a ser oferecido a um determinado mercado, até mesmo a inovação dos processos, da forma com que a organização é estruturada, sempre o conceito de inovação esteve presente. Mas o que leva as organizações a buscarem de forma incessante a inovação nos dias atuais? Por que a inovação se tornou um imperativo organizacional? Para responder a essas questões é interessante entender um pouco melhor o fenômeno da inovação e como ele ocorre, para então discutir como se tornou algo vital e estratégico a fim de que as empresas tenham condições de se manterem competitivas em seus mercados.
Inovação tem a ver com a mudança, é fazer as coisas de forma diferente, criar algo novo, transformar o ambiente onde se está inserido. É algo mais abrangente que apenas a comum relação que se faz com a criação de novos produtos ou serviços. É um termo econômico ou social, mais do que técnico.1 O ato de criar algo novo está bastante relacionado a invenções, idéias geniais, lampejos repentinos que acabam por trazer à luz algo inédito. Quando se analisa a inovação através dessa

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EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO

perspectiva apenas, muito pouco se pode fazer em relação à prática da inovação nas organizações, pois nesse caso dependeria de fatos isolados, ocasionais, de “sorte” etc. No entanto, quando se analisa o comportamento dos empreendedores em relação à inovação, nota-se algo oposto, como bem disse Peter Drucker:2
A inovação é o instrumento específico dos empreendedores, o meio pelo qual eles exploram a mudança como uma oportunidade para um negócio diferente...
Os empreendedores precisam buscar, de forma deliberada, as fontes de inovação, as