The coca-cola company
O presente ensaio tem como finalidade apresentar uma análise nesta produção com a pesquisa de caso, sua implementação a serem abordadas, levando em consideração as principais características encontradas nas empresas, o que as podem tornar líder, focando o trabalho nos embasamentos matemático, administrativo, econômico e contábil, onde podemos expor os conhecimentos adquiridos.
2 DESENVOLVIMENTO
Parte I – Embasamento administrativo
1) Conforme o estudo de caso, informe qual abordagem da Teoria da Administração II utilizada e aponte as características que definem a abordagem escolhida. Tome como base a unidade 2 do livro (Unidade 2 – Abordagem neoclássica, APO e estruturalismo), mais os livros das referências bibliográficas.
Administração por objetivo, pois a empresa passa a analisar as atividades com base na eficácia e utiliza a melhor forma os recursos disponíveis.
1.1 Introduz campanhas promocionais
1.2 Descentralização das funções operacionais e de marketing em todo mundo, objetivando dar mais autoridade aos administradores locais, corte de custo.
1.3 Dispensa da propaganda interna, direciona o foco para abranger o mundo como um todo e dá espaço para a internet.
2) Com base no estudo de caso, qual abordagem moderna da Teoria da
Administração II pode ser aplicada? Justifique a resposta. Tome como base unidade 4 do livro (Unidade 4 – Novas abordagens) e os livros das referências
bibliográficas.
Benchmarking – Na Coca-Cola tem todo esse processo de aperfeiçoamento nos produtos e serviços, investe fortemente na propaganda ao mesmo tempo em que está preocupada com a sustentabilidade.
Parte II – Embasamento matemático
3) Vamos supor que um vendedor da Coca-Cola recebe mensalmente em certa região um salário fixo de R$ 800,00 e uma comissão de 5% do total de vendas
que ele fez no mês. Em julho o vendedor Jorge realizou vendas que somaram R$ 6450,00. Calcule o salário de Jorge