TGA - Teoria da Administração

A Revolução Industrial foi um divisor de águas, pois foi constante a participação do desenvolvimento da economia em matérias primas. Se for olharmos à nossa volta, todos os bens duráveis que nós temos hoje é resultado da indústria. A Revolução Tecnológica foi o pontapé inicial para o capitalismo no mundo inteiro, sendo que as tecnologias atuais estão cada vez mais avançadas e aperfeiçoadas.
Este foi um marco que trouxe um segmento diferenciado com mais desenvolvimento de novas máquinas e tecnologias voltadas para o aumento da produção de mercadorias em menos tempo. Atualmente, tudo é gerado em torno da tecnologia. As pessoas trocam idéias, realizam transações financeiras e comerciais e espalham aspectos culturais pelos quatro cantos do planeta. Com a globalização o mundo avançou tecnologicamente, trazendo benefícios à sociedade como um todo, estabelecendo uma integração entre os países e as pessoas.
Neste trabalho abordamos o modelo de gestão da empresa Natura, sua filosofia de trabalho e valorização dos colaboradores.
Conhecemos a história da empresa, de seu fundador Antonio Luiz da Cunha Seabra e passamos a entender melhor o seu formato de estrutura organizacional além de conhecer a Missão, Visão Valores e Crenças.
Após a exploração dos temas relacionados as Teorias da Administração passamos compreender sua importância e como cada uma delas podem impactar no resultado final de uma empresa.
Estamos finalizando este estudo com uma visão mais crítica sobre o comportamento de uma organização e de todos os fatores no qual podem guiar uma empresa para o sucesso ou fracasso.

Definições de Planejar, Organizar, Liderar e Controlar.
 Planejar: “definir o futuro da empresa, principalmente, suas metas, como serão alcançadas e quais são seus propósitos e seus objetivos”, ou como “ferramenta que as pessoas e as organizações usam para administrar suas relações com o futuro”.
 Organizar: Significa organizar os recursos da empresa, ou seja, chega a hora de