TGA ETAPA 4 PASSO 1,2,3

ETAPA 4
PASSO 2
1.
- Habilidades técnicas: são as habilidades ligadas a execução do trabalho, e ao domínio do conhecimento especifico para executar seu trabalho operacional.
- Habilidades humanas: são as habilidades necessárias para um bom relacionamento. Administradores com boas relações humanas se desenvolvem bem em equipes e atuam de maneira eficiente e eficaz como bons lideres. São imprescindíveis para o bom exercício da liderança organizacional.
- Habilidades conceituais: são essas habilidades que possibilitam a visão da organização como um todo, influenciado diretamente no direcionamento e no gerenciamento da empresa.
2.
Habilidades técnicas
Habilidades humanas
Habilidades conceituais

PASSO 3
Partindo da afirmação de Maximiano (2000) sobre a Administração ser inerente a qualquer situação que haja pessoas utilizando recursos para atingir algum objetivo, poderia-se concluir simplesmente que o um bom administrador é aquele profissional com conhecimentos técnicos específicos suficientes para utilização dos recursos necessários. Entretanto, estes recursos são amplos e sabendo que o ato de administrar consiste em planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar, abre-se um leque de habilidades que o um bom administrador precisa ter.

Mais que o conhecimento técnico, um bom administrador precisa ter uma visão holística da organização e do cenário em que está inserida, precisa ser capaz de identificar prioridades, oportunidades, saber operacionalizar ideias, delegar funções, sendo capaz de administrar também as equipes envolvidas, ou seja, o recurso humano da organização.

Precisa apresentar um perfil de liderança, inquieto na busca de dados, astuto na análise das informações, corajoso para tomar decisões, enérgico ao motivar as equipes e firme ao cobrar resultados, além de ético e, sobretudo, profissional, sendo o próprio exemplo ao “vestir a camisa” da organização.

O administrador deve estar em constante análise e