tga conceitos

Introdução
Este tem por finalidade trazer uma melhor compreensão sobre ‘‘ênfases” dentro do contexto da Teoria Geral da Administração (TGA).Ênfases essas que dirão o enfoque das mesmas para os campos que as compõem
1.Ênfase na tarefas
Consiste em implantar um processo para o desenvolvimento ordenado e continuo de produção,dessa forma o produto final seria concluído mais rapidamente e sem percas.Do outro lado estaria o operário que com a implantação de linhas de produção e processos teria um aproveitamento mais direcionado a suas habilidades e conhecimentos técnicos desta forma aproveitando melhor sua jornada de trabalho sem chegar ao ponto de fadiga extrema

2.Ênfase na estrutura organizacional

Esta veio a fim de promover a organização estrutural da empresa como cargos e órgãos assim de dar rumo e controlar suas atividades. Dentro da estrutura organizacional são três as abordagens:
2.1 Teoria clássica de Henri Fayol (1841-1925)
Para Fayol toda empresa desempenha seis funções básicas: funções técnicas,comerciais,financeiras,contábeis,administrativas e de segurança.Quanto a função administrativa não era exclusividade do alto escalão,ela se reparte por todo o organograma da empresa,de modo que quanto mais ela desce menos atribuições administrativas e quanto mais sobe mais se elevam as atribuições.Fayol determinou que as funções administrativas são compostas pelos elementos da administração onde se torna necessário: prever,organizar,comandar,coordenar e controlar.

2.2 Teoria da Burocracia de Max Weber (1864-1920)
Em sua essência a teoria da burocracia consiste em sete dimensões: formalização,divisão do trabalho,principio de hierarquia,impessoalidade,competência técnica,separação entre propriedade e administração e profissionalização do funcionário.Com elas esperava-se alcançar a padronização do desempenho dos participantes e a previsibilidade do comportamento humano,deste modo como objetivo final de máxima eficiência da organização.
2.3 teoria