Termo de abertura do projeto

Etapas do termo de abertura do projeto

1. O NOME DO PROJETO
O título do projeto, objetivo principal dele.

2. SUMÁRIO EXECUTIVO
O Sumário Executivo se trata da principal seção de um Plano de Negócios e deve expressar uma síntese do que será apresentado na seqüência, preparando o leitor e atraindo o mesmo para uma leitura com mais atenção e interesse.

3. RESPONSABILIDADE DO GERENTE DO PROJETO
O gerente de projeto é responsável por coordenar e integrar as atividades em várias linhas funcionais e gerenciar as comunicações entre as partes interessadas.
Ex: Elaborar plano do projeto; Controlar as atividades do projeto; Manter todos os envolvidos, em particular o patrocinador, informado a respeito do projeto; Empreender ações necessárias que façam com que o projeto seja entregue como combinado.

4. AUTORIDADE DO GERENTE DE PROJETO
Gerir os recursos financeiros alocados ao projeto, autorizando seu uso e Coordenar as atividades de funcionários, controla o orçamento do projeto.

5. OBJETIVOS E METAS
Objetivo Geral: Corresponde ao produto final que o projeto quer atingir.
Objetivo Especifico: Corresponde as ações que se propõe a executar dentro de um determinado período de tempo.
Metas: A metas, são os resultados parciais a serem atingidos e neste caso podem e devem ser bastante concretos expressando quantidades e qualidades dos objetivos, ou quanto será feito.

6. PRODUTOS PRINCIPAIS DO PROJETO
Descrever os principais artefatos, serviços e documentos que serão elaborados pelo projeto. Ex: Mapa de localização, serviços prestados.

7. RISCOS
Os Riscos de projeto são um conjunto de eventos que podem ocorrer sob a forma de ameaças ou de oportunidades que, caso se concretizem, influenciam o objetivo do projeto, negativamente ou positivamente.

8. RESUMO DO CRONOGRAMA E CUSTOS
Indicar quais são os principais momentos ou etapas do projeto e respectivos custos. Ex: Elaboração da solução técnica, testes, validação com o cliente, etc.

9. PRINCIPAIS