terceiro cetor

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“DESVENDANDO O TERCEIRO SETOR:
TRABALHO E GESTÃO EM
ORGANIZAÇÕES NÃO-GOVERNAMENTAIS”1
Armindo dos Santos de Sousa Teodósio
Professor da PUC/MG

Graziele Andrade Resende
Administradora pela PUC/MG

Artigo publicado no livro:
MOREIRA NETO, A. C. & NABUCO, M. R. (orgs.) Relações de Trabalho
Contemporâneas . Belo Horizonte: Instituto de Relações do Trabalho da (IRT) Pontifícia
Universidade Católica de Minas Gerais, 1999, das páginas 287-302.

Resumo
O artigo analisa e compara a organização do processo de trabalho e as políticas de gestão de três organizações do Terceiro Setor voltadas à intervenção em problemas da infância.
Procura-se discutir a construção dessas ações gerenciais, destacando a peculiaridade e complexidade que assumem no contexto do Terceiro Setor. A análise procura levantar os dilemas e desafios gerenciais enfrentados por essas organizações e as respostas até agora encontradas, sobretudo no que diz respeito à organização do trabalho voluntário. Por fim, fazse uma reflexão sobre a difusão entre organizações sem fins lucrativos de modelos de gestão do trabalho originados no Primeiro e Segundo Setores e a possibilidade de contribuição do
Terceiro Setor para o avanço do conhecimento gerencial e a renovação da gestão nas organizações contemporâneas.

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Versão anterior deste trabalho foi apresentada no XII Congresso Latino-Americano de Estratégia da Sociedade
Latino -Americana de Estratégia (SLADE), realizado em São Paulo – SP, de 27 a 29 de maio de 1.999.

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I – Introdução

As discussões recentes nas Ciências Sociais, tanto na esfera acadêmica quanto no âmbito das políticas sociais concretas, têm relegado lugar de destaque ao chamado Terceiro Setor.
Multiplicam-se as publicações, seminários e debates cujo foco é discutir a relevância, as especificidades e a natureza das organizações que atuam nesse campo.

No campo de estudos do processo de trabalho esse debate assume centralidade, ao introduzir
reflexões