Teorias da administração

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

• Integração vertical e horizontal - Produção integrada, da matéria-prima ao produto final acabado (Integração vertical) e instalação de uma rede de distribuição imensa (Integração horizontal).

Contribuições Henry Ford
• Economicidade - Redução dos estoques e agilização da produção.
Compra (Gestão Comercial) Matéria Prima Ficha de Conteúdo (Gestão Comercial) Estoque (Gestão Comercial) Produção (Gestão Comercial)

Venda da Produção (Gestão Comercial)

Contabilidade Fiscal (Prosof)

Custo dos Produtos Vendidos

Contabilidade Gerencial (Gestão Financeira)

Contribuições Henry Ford
• Aspectos da produção em massa: - O produto é dividido em partes e o processo é dividido em etapas. - Cada pessoa ou grupo tem uma função definida, uma tarefa fixa e especializada.

Contribuições Henry Ford
• As características da linha de montagem de Ford:

- Ao invés dos operários pegarem as peças para a montagem, as peças iam até eles;
- Ao invés do operário se locomover até os carros, os carros se moviam até o posto de trabalho do operário; - Introdução de máquinas ao longo do processo;

Contribuições Henry Ford

Contribuições Henry Ford
• Conseqüências da linha de montagem de Ford: - Diminuição do ciclo de produção de 12 horas e 28 minutos para 1 hora e 33 min; - Diminuição dos estoques e necessidade de menos investimentos; - Maior competitividade em função dos menores preços praticados;

Contribuições Henry Ford
Evolução da Linha de Montagem

de carros

ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO
A abordagem clássica se divide em:

Frederick Taylor

Administração Científica
Teoria Clássica

Henry Fayol.

Ford Adotou três princípios básicos:

Para FAYOL o conjunto de operações de toda a empresa, pode ser dividida em seis grupos:

1º. - Funções Técnicas : produção bens e serviços, com relativa importância, pois não adiantava um bom produto se não possuir mercado; 2º. - Funções Comerciais : compra e