Teorias da ADM
01. As organizações burocráticas têm como base um regimento interno praticamente inflexível, se baseiam na impessoalidade, na formalidade e seguem a lógica estatal, que são comandadas pelo estado e tem como principal obrigação zelar pela ordem da sociedade, a contratação de funcionário é de maneira direta.
Já empresas como a IBM é transnacional, a contratação é terceirizada, pois é uma empresa de tecnologia mundial que presta serviços ao Brasil, obedecem apenas à lógica do capitalismo. Geralmente a contratação é feita por meio de contrato de trabalho, quando o contrato termina os vínculos daquele trabalhador com a empresa acabam, a não ser que a IBM tenha interesse de renovar o contrato. É incorreto afirmar que as pessoas que ali trabalham tenham seus direitos trabalhistas tolhidos, pois eles têm sim seus direitos, a forma de contratação é diferenciada, resultando em vínculos diferenciados.
Segundo Maximiano (2007), administrar é um trabalho em que as pessoas buscam realizar seus objetivos próprios ou de terceiros (organizações) com a finalidade de alcançar as metas traçadas. Dessas metas fazem parte as decisões que formam a base do ato de administrar e que são as mais necessárias. O planejamento, a organização, a liderança, a execução e o controle são considerados decisões ou funções, sem as quais o ato de administrar estaria incompleto.
02. O modelo de gestão do Google tem como pilar transformar o local de trabalho em um lugar onde as pessoas gostassem de passar a maior parte de seu tempo, é baseado em pequenas unidades de trabalho autônomas (Intra-empreendedoras – Empresas dentro da empresa), o modelo de pequenas equipes permite uma maior autonomia aos colaboradores da empresa, mesmo em projetos maiores que exigem 30 pessoas, as equipe são divididas em pequenos grupos de