Teorias administrativas e organização do trabalho na fisioterapia.
O fisioterapeuta, segundo a definição do Conselho Federal de Fisioterapia é o profissional de saúde responsável pelo estudo,diagnóstico, prevenção e tratamento de distúrbios do movimento humano, com intensa e significativa atuação na sociedade. Sua atividade pode ser exercida em hospitais, consultórios, clínicas, centros de reabilitação, asilos, escolas, clubes, residências, empresas, pesquisas, entre outros.
Atualmente o enfoque multiprofissional sugere a participação do profissional de fisioterapia inserido no contexto de promoção da saúde, buscando a globalidade funcional biopsicossocial de cada individuo.
Para o desenvolvimento da atuação do fisioterapeuta em atividades gerenciais na área da saúde, o profissional deve possuir além da capacitação técnica, o conhecimento dos fundamentos administrativos, do gerenciamento de pessoas e de um serviço fisioterapêutico.
O comprometimento do profissional da saúde com o paciente é o objetivo principal do seu trabalho. Desta maneira a profissão abrange diversas áreas buscando atender necessidades específicas de cada individuo. Relacionando-se com a teoria clássica que está fundamentada na divisão científica do trabalho, com a finalidade de alcançar maior rendimento da mão de obra. O taylorismo sedimenta a administração em quatro princípios. Sistematização dos métodos, tempos e processos, seleção do trabalhador para a função especializada, separação entre o “saber fazer” e o “fazer” e a capacitação do trabalhador para a funções especializadas de acordo com o método prescrito.
Na teoria de relações humanas enfatiza a “pessoa” em lugar da ‘estrutura”, assim como na fisioterapia onde deve ser visto o paciente como um todo e não apenas o motivo da sua procura. A teoria ainda firma que “as recompensas psicossociais têm papel preponderante na determinação da motivação do trabalho” ; na fisioterapia a motivação do paciente em obter melhora