Teoria da administração

ANHANGUERA EDUCACIONAL
Faculdade Anhanguera São José
Curso de Graduação em Administração

Elaine Maria da Silva RA 3254561841 Kelen Cristiane Silva Camargo RA 9211611623 Tainã Marques RA 9202594806 Tania de Moura Leite RA 9201585240 Vanessa Ferreira Gaiozo RA 9205581631

São José dos Campos-SP
2013
ANHANGUERA EDUCACIONAL
Faculdade Anhanguera São José SUMÁRIO O Administrador 03 Individualidade 05 REFERÊNCIAS 07

O Administrador
Havia um antigo conceito de Administração predominante durante a Era Industrial, onde o administrador era visto como o tomador de conta de uma unidade organizacional – divisão, departamento, unidade estratégica ou similar. Atualmente o administrador desempenha diversos papéis numa organização, ele pode ser um supervisor, gerente, diretor ou presidente da mesma, ou ainda ser o responsável por conduzi-la, identificando oportunidades e ameaças que constituem em torno do negócio. Em cada nível hierárquico do negócio ele assume determinadas responsabilidades e suas atividades são necessariamente diferentes – não em termos de natureza, mas de intensidade.
Seu papel é extremamente multivariado e contingencial, podendo ser um supervisor que trabalha no nível operacional voltado para rotinas e procedimentos de trabalho, um gerente que trabalha no nível intermediário ou tático sendo responsável pelas competências funcionais da organização ou quando assume o cargo de presidente da organização sendo responsável por identificar oportunidades transformando-as em resultados. Como uma das principais funções do administrador é atingir resultados, para isso é necessário as seguintes competências: Conhecimento, Habilidades, Julgamento e Atitude.
Um bom administrador tem que ter a capacidade de aprender continuamente e rapidamente, e colocar em prática todo conhecimento adquirido, ter espírito crítico