Teoria da administração

1- A principal característica do sistema de Taylor, é a organização e divisão de tarefas dentro de uma empresa com o objetivo de obter o máximo de rendimento e eficiência com o mínimo de tempo e atividade.
Contudo a Administração Científica tinha diversos defeitos dentre eles : o mecanicismo de sua abordagem (teoria da máquina), a superespecialização que robotiza o operário, a visão microscópica do homem tomado isoladamente e como parte da maquinaria industrial, a ausência de qualquer comprovação científica de suas afirmações e princípios, a abordagem, incompleta envolvendo apenas a organização formal, a limitação do campo de aplicação à fábrica, omitindo o restante da vida de uma empresa, a abordagem eminentemente prescritiva e normativa e tipicamente de sistema fechado.

2- A Administração deveria desenvolver uma abordagem precisa, selecionar, treinar, ensinar e desenvolver cientificamente cada trabalhador, ter cooperação com os trabalhadores e assegurar uam divisão igual de trabalho e responsabilidade entre os administradores e os trabalhadores.

3- Influenciado pela Administração Cientifica de Taylor, Ford aplicou os princípios de fabricação por meio de linha de montagem, desenhos de produtos padronizados, produção em massa, baixo custo de manufatura, linhas de montagem mecanizadas, especialização de mão de obra e peças intercambiáveis.

Seus três princípios básicos eram:
1- Intensificação: Consiste em diminuir o tempo de produção
Com o emprego imediato dos equipamentos e da matéria-prima e a rápida colocação do produto no mercado.
2- Economicidade: Consiste em reduzir ao mínimo o volume do estoque da matéria-prima em transformação.
3- Produtividade: Consiste em aumentar a capacidade de produção do homem no mesmo período através da especialização da linha de montagem.

FERNANDA RAZO 184366 – PÓLO