Teoria da Administração

1 INTRODUÇÃO

Com a evolução do mundo as empresas foram obrigadas a se adaptarem para continuar obtendo lucros e ganhando clientes.
Hoje as grandes empresas vivem na Era da Informação, e esta por sua vez tem ênfase em: Produtividade, Qualidade, Competitividade, Cliente e Globalização. Pretendemos falar nesse trabalho, como uma empresa de médio porte consegue ter um bom desempenho, os planejamentos. E analisar como ela coloca em tudo em prática.
O essencial para um bom gestor é ter o conhecimento dos princípios da administração, que são por sua vez divididos em quatro funções que é o famoso PODC, planejamento, organização, direção e controle.
O planejamento se torna uma das mais importantes funções da empresa, pois é a partir dele que os objetivos irão ser traçados e decidir qual ira ser a missão da empresa. Quando planeja-se algo é necessário pensar e imaginar todas as hipóteses possíveis que podem ocorrer tanto no lado positivo quando no negativo.
A organização, como o próprio nome diz, irá organizar como colocar o que foi planejado em prática, notando qual será o melhor caminho para que tudo ocorra como o esperado. Tendo tudo e todos em seu devido lugar.
Na direção algum superior estará sempre comandando o que deve ser feito e orientando. Não é fácil dirigir uma empresa e principalmente dirigir pessoas, pois a diversidade encontrada é enorme. Seria como o exemplo dado em sala de aula, você dirigir o seu carro, a responsabilidade que tem de chegar a um devido lugar é grande e principalmente saber que a vida das pessoas que estão ali com você está em suas mãos. Na empresa é a mesma coisa, pois você ajudará a empresa alcançar as metas estipuladas.
E o controle, engloba todas as outras três funções, pois será feito um controle se o que foi proposto está sendo realmente cumprido ou não.
E com base nisso que pretendemos demonstrar neste trabalho o que a empresa estudada fez e faz para se manter no mercado atual.

2 HISTÓRIA DA COTAVE