teoria da adm
A Administração Científica estudava a empresa privilegiando as tarefas de produção, Taylor dava ênfase na produção do operário, se preocupando apenas com o chão de fábrica.
As duas Teorias têm mais em comum do que em diferenças. Ambas buscavam alcançar o mesmo objetivo: maior produtividade do trabalho e a busca da eficiência nas organizações. Se a Administração Científica se caracterizava pela ênfase na tarefa realizada pelo operário, a Teoria Clássica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. A conseqüência destas Teorias foi uma redução no custo dos bens manufaturados. O mais importante foi o fato de que tornaram possível o aumento dos salários, ao mesmo tempo em que reduziram o custo total dos produtos.
A proposta principal desta teoria circula ao redor do reconhecimento humano. Até então, visto como apenas um instrumento de produção, o homem passa a ter o seu lado pessoal contemplado como importante para o desenvolvimento organizacional. O produto era o bem mais valioso da empresa. Neste novo contexto, o homem é visto como elemento chave de todo o processo organizacional. Portanto, as ações dentro das fábricas passam a ser voltadas para a satisfação dos operários.
As principais características são: a organização como grupos de pessoas, ênfase nas pessoas, delegação de autoridade, autonomia do empregado, confiança e abertura, ênfase nas relações entre pessoas, confiança nas pessoas.
A Abordagem Humanística ocorreu com o aparecimento da Teoria das Relações Humanas. Ela surgiu com a contribuição do desenvolvimento das Ciências Sociais, notadamente a Psicologia, em particular a Psicologia do Trabalho e também com a experiência de Hawthorne.
A Abordagem Humanística fez com que a Administração mudasse