Teoria da adm

Nome: Danielli Sartori Fiorin Códig7 Polo: COC Catanduva – SP Atividade Avaliativa 2 – Teorias da Administração 1) Em um supermercado as mercadorias são repostas nas prateleiras de acordo com o consumo pelos clientes. No sistema Toyota a idéia é fabricar apenas o necessário a partir da demanda dos clientes, ou seja, assim como no supermercado, os clientes adquirem os produtos e, neste mesmo momento, a informação da quantidade necessária para a reposição (no caso, para a fabricação) é passada para o departamento de compras (no caso, a fábrica). 2) A filosofia está fundamentada em fazer bem as coisas simples, em fazê-las cada vez melhor e em eliminar todos os desperdícios em cada passo da produção. Com a eliminação dos desperdícios e produzir somente aquilo que for necessário contribui para que a empresa consiga ter um padrão na produção e com uma melhor qualidade. 3) No sistema Kanban a produção é comandada pela linha de montagem final. A linha de montagem recebe o programa de produção e, na medida em que ela vai consumindo as peças necessárias, vai autorizando aos centros de produção antecedentes a fabricação de um novo lote de peças. Esta autorização para a fabricação de novas peças é realizada através do cartão Kanban. Este é o sistema de puxar a produção. 4) Quando se pensa apenas na minimização de gastos acaba-se produzindo um produto de má qualidade, perdendo clientes e saindo da linhagem de fabricação. Além disso, existem outros resultados como: a lei da oferta e da procura, a empresa não consegue competir com um produto igual, produzido em larga escala e com um preço de mercado reduzido e a empresa pode não estar preparada para mudanças bruscas no mercado (aumento da procura de seus