Teoria Clássica da Administração
A partir da década de 1910, pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Caracteriza-se a Teoria Clássica da Administração idealizada pelo engenheiro francês Henri Fayol.
Henri Fayol era engenheiro de minas, dedicou sua vida à empresas no setor de mineração. Foi um dos principais contribuintes para o desenvolvimento do conhecimento administrativo moderno. Creditava seu sucesso como administrador a um sistema de administração que é descrito como Administração industrial e geral. Este sistema evidencia as funções essenciais da empresa em seis categorias e as funções do administrador em cinco elementos. Além disso, enuncia 14 princípios gerais da administração, que refletem orientações gerais embutidas nele.
Fayol procurou dividir qualquer empresa em seis categorias básicas:
Técnicas - relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa
Comerciais - relacionadas com a compra, venda e permutação
Financeiras - relacionadas com a procura e gerência de capitais
Segurança - relacionadas com a proteção e preservação dos bens e das pessoas
Contábeis - relacionadas com inventários, registros, balanços, custos e estatísticas
Administrativas - relacionadas com a integração das outras cinco funções
As funções administrativas em cinco elementos da empresa:
Planejar - Estabelece os objetivos da empresa, especificando a forma como serão alcançados.
Organizar - É a forma de coordenar todos os recursos da empresa, sejam humanos, financeiros ou materiais.
Comandar - Faz com que os subordinados executem o que deve ser feito. Pressupõe que as relações hierárquicas estejam claramente definidas.
Coordenar/dirigir - A implantação de qualquer planejamento seria inviável sem a coordenação das atitudes e esforços de toda a empresa.
Controlar - Controlar é estabelecer padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes empregadas são as