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Papéis do Gestor Organizacional

O papel do gestor vai muito além do meramente administrar, desempenhando funções que há muito tempo resumia-se a essa prática. Podemos dizer que um gestor não deve ser um apagador de incêndios, mas um mediador da atuação, participação e envolvimento, aquele que lidera sendo referência e exemplo através da cumplicidade, da delegação de tarefas, atribuindo responsabilidades compartilhadas num misto de união, confiabilidade na busca de melhorias nas ações realizadas atribuindo intencionalidades coletivas, almejando o cumprimento da missão social, independentemente da onde essa se faz acentuada.
O Gestor que é líder que influencia, propõem motivação, desafios em busca da construção voltados à diferença, através da cooperatividade. O líder direciona ações, mas, sobretudo acredita no potencial da sua equipe. É também fundamental que o gestor equacione e gerencie todos os valores e recursos para aperfeiçoar os resultados da organização
Existem três papéis muito importantes do gestor organizacional em uma empresa, conforme abaixo:
INTERPESSOAL | * Representação- Assume deveres cerimoniais e simbólicos, representando a organização, assinando documentos legais. * Liderança- Dirige e motiva pessoas, treina, aconselha, orienta e se comunica com subordinados. * Ligação- Mantém redes de comunicação dentro e fora da organização, usa malotes, telefonemas e reuniões. |
INFORMAÇÃO | * Monitoração- Manda e recebe informação, lê revistas e relatórios, mantém contatos pessoais. * Disseminação- Envia informação para os membros de outras organizações ( memorandos e relatórios), telefonemas e contatos. * Porta-voz- Transmite informação para as pessoal de fora através de conversas, relatórios e memorandos. | DECISORIAL | * Empreende- Inicia projetos, identifica idéias e oportunidades, assume riscos, delega. * Resolve Conflitos- Toma ação corretiva em disputas ou crises, resolve