Tecnologia de Gestão
Trabalho para obtenção de nota na disciplina de Tecnologia de Gestão referente ao 3° semestre do curso de ciências contábeis da Universidade Anhanguera Educacional.
Vivemos em uma sociedade em constante mudança. Novas exigências sociais e de consumo surgem a todo instante. Mudança organizacional são toda a transformação e atualização que o mundo traz a todo o momento. Como uma nova tecnologia ou um novo sistema que possa facilitar o dia da empresa e seus colaboradores, entre outras coisas. Com todo esse crescimento que, diga-se de passagem, é acelerado, temos sempre que buscar estar atualizados de todas as mudanças e buscar cada vez mais conhecimentos gerais e conhecimento especifico, para nos tornarmos um profissional qualificado e diferenciado assim para quem sabe até quebrar conceitos (paradigmas) existentes. Uma empresa que busca crescimento tem que sempre estar preparada para as mudanças, como investir em novas tecnologias e ferramentas mais modernas, investir até mesmo em treinamentos de seus gestores e colaboradores e sempre estar atualizado às novidades.
O objetivo da mudança organizacional é buscar resultados de melhoria nos recursos da empresa. Estas mudanças muita das vezes causam conflitos (quebra de paradigmas) com as normas já existentes, fazendo com que os colaboradores tenham certa resistência a estas mudanças. As empresas modernas devem estar sempre de portas abertas e preparadas para mudanças e inovação, investindo em seus colaboradores, com estudos, treinamentos, no ambiente físico, trazendo conforto e bem estar a todos, nos equipamentos de trabalho, trazendo resultados positivos para a mesma crescer e se destacar no mercado que hoje é muito competitivo.
O papel do gestor:
Com papel fundamental no mercado de trabalho, o gestor que é líder influência, propõe motivação, desafios em busca da construção voltados à diferença, através da cooperatividade. O líder direciona ações, mas, sobretudo, acredita no