Tecnologia de Gestão

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais
Tecnologia de Gestão

Atividade Avaliativa - ATPS
Projeto de Extensão Universitária
Prof. Ademir Cavalheiro Leite

JUNDIAÍ/ SP – 2013

1. INTRODUÇÃO
Esse trabalho aborta e tem como principal objetivo relatar sobre as tecnologias de gestão.
Realizamos pesquisas de vários temas alinhando com a pesquisa e realizamos entrevistas com um dos nossos integrantes responsável pelo setor de Marketing da empresa Coopercica, da cidade de Jundiaí/SP.
Para obtermos as informações necessárias para que o trabalho fosse realizados pesquisamos sobre Gestão e mudanças, papel do gestor organizacional, Qualidade total, terceirização e para finalizar as questões ética, governança corporativa, a questão do meio ambiente e questão de saúde do trabalhador.

2. DESENVOLVIMENTO

2.1. ETAPA 1

Empresa : Cooperativa de Consumo Coopercica
Localização: Jundiaí/SP
Segmento: Varejo
Produtos: consumo e lar
Porte: Grande com mais de 900 funcionários
Missão: Promover e oferecer os melhores produtos e soluções de consumo para seus Cooperados
Contato: Juliano – Analista de Marketing

A mudança organizacional é a alteração do posicionamento da empresa perante sua atividade, oferecendo seus serviços e alterando seu processo para atender melhor seus clientes externos e interno. Acontece por ventura quando a uma situação externa que não é de controle da organização mas interfere no seus funcionamento, como leis e problemas sociais.

Os paradigmas são barreiras feitas pelos dirigentes da empresa, por práticas já ultrapassadas ou por falta de descrença no processo.

A quebra de paradigmas é o rompimento desta barreira na tomada de decisão com fatos e dados que comprovem que qualquer sensação ou abismo não deve ser colocado como empecilho para execução de determinada tarefa.

Como uma empresa deve