Tec.pracessos gerenciais

Sistema de Ensino Presencial Conectado processos gerenciais

cleimar cararo daiane guidini everton groli ivandro busnello marcia garbin sidnei zardo

ESTRELA COMERCIO E INDUSTRIA LTDA

Quilombo
2012

cleimar cararo daiane guidini everton groli ivandro busnello marcia garbin sidinei zardo

ESTRELA COMERCIO E INDUSTRIA LTDA

Trabalho apresentado a disciplina de empreendedorismo à Universidade Norte do Paraná - - UNOPAR – com vistas a graduação no curso de PROCESSOS GERENCIAIS

Prof. Larissa Z. Dicci, Ivan Ferreira de Campos, Temis Chenso, Luis Claudio Perini.

Quilombo
2012

SUMÁRIO
1 SUMARIO EXECUTIVO................................................................................... 3
2 MISSÃO/VISÃO DO NEGOCIO.........................................................................5
3 EQUIPE DE GESTÃO...................................................................................... 7
4 ANALISE ESTRATEGICA................................................................................ 9
5 MARKETING E VENDAS..................................................................................11
6 ESTRUTURA OPERAÇÃO..............................................................................14
7 REFERENCIAS....................................................................................................16

SUMARIO EXECUTIVO

Todas as empresas têm suas próprias características, normas, regulamentos, sua própria maneira de gerenciar. Assim por serem compostas por pessoas, cada empresa tem a sua personalidade, contendo o seu modelo de gestão. Independente do ramo ou da estrutura da empresa ela é de suma importância e exige o máximo de atenção possível. No entanto exige muito mais atenção na criação da mesma onde se constrói a base para o futuro sucesso da empresa. Nesse contexto estudaremos um plano de negocio de abertura de uma empresa, no caso uma indústria e comercio de roupas que se chama