Tcc- matriz jogo de negócios

Objetivos estratégicos priorizados e motivos pelos quais são priorizados.

Os objetivos estratégicos da empresa priorizados foram: Aumentar o Market share gradativamente para tornar-se líder de mercado; amplificar a receita; diminuir os custos de produção para ter saúde econômica e financeira. O motivo pelo qual priorizamos o aumento de Market share, foi para ter parâmetros de como estávamos em relação aos concorrentes, analisando nossa parcela de mercado em ambos os produtos com a finalidade atingir nosso objetivo principal. Já para o aumento das receitas e diminuição dos custos de produção seriam para melhorar constantemente os resultados da empresa e consequentemente torna-se uma empresa mais competitiva. Ambos objetivos estratégicos estão ligados ao objetivo principal, ser líder de mercado.

Análise da estratégia, verificando se está condizente com os objetivos priorizados.

Nossa estratégia estava em partes condizente com os objetivos priorizados, conseguimos nos posicionar entre os primeiros nessas rodadas, melhoramos aos poucos os resultados. Porém, não investimos em pessoas, pois acreditávamos que não seria importante naquele momento, pois os resultados ainda não eram os que desejávamos e tínhamos receio que o aumento dos salários ou oferecer benefícios poderíamos perder parte do lucro. Percebemos que não foi uma estratégia adequada, pois os lideres de mercado devem se preocupar com o capital humano. No contexto geral dos produtos, tivemos investimentos moderados em propaganda e promoção, inovação tecnológica e designe. Estávamos na média dos investimentos comparando-se aos concorrentes. O mesmo ocorreu com a nossa politica de preços, tivemos preços moderados receosos que aumentaríamos nossos estoques e houvesse queda das vendas. Deveríamos ter sido mais ousados, já que o objetivo era ser líder de mercado. A empresa líder de mercado geralmente é a que mais investe e tem os preços mais altos, pois permitem adotar