TCC Legan

1.1. The Strategy Business Simulation O Strategy Business Simulation é um simulador utilizado na matéria de jogos de negócios que permite reproduzir o ambiente empresarial competitivo, que nesse caso ocorreu dentro de um mercado de livre concorrência e cujo objetivo é impulsionar os alunos a definirem e aplicaram estratégias conforme os acontecimentos. O simulador de jogos de negócios foi estruturado de forma que cada equipe/ empresa deveria encarregar-se de um conjunto de decisões gerenciais a respeito de: preços de venda, investimentos em inovação tecnológica, propaganda e promoção, design, volume de produção, número de trabalhadores, salário médio mensal, benefícios a serem concedidos aos trabalhadores e sua participação nos lucros, capacidade fabril, empréstimos, aplicações financeiras, dividendos distribuídos e informações a serem compradas. Cada conjunto de decisões gera resultados para o período correspondente a um mês virtual, sendo o total de dez períodos, dois para simulação e oito para competição durante os meses de Janeiro a Agosto. Em cada um desses períodos, as empresas são avaliadas segundo quatro critérios: valor da ação, retorno sobre patrimônio líquido, receita de vendas e lucro total. Conforme a hierarquia de importância de cada critério definido pelo grupo, é que se gera uma pontuação total, base para ordenar as empresas em um ranking dentro de seu mercado e nacionalmente. A fim de criar uma situação de plena igualdade, no início do jogo de negócios, todas as oito empresas apresentarão no mês de Dezembro ano 0 condições iniciais idênticas entre si, cada qual produzindo o mesmo tipo e padrão de produtos, com o mesmo nível de produção, capital inicial, e participação de mercado.

1.1.1. Os produtos comercializados O simulador foi desenvolvido com empresas hipotéticas que atuam no ramo de equipamentos de telefonia, fornecendo produtos em três diferentes categorias:

a) O celular é um produto comum, já consolidado no