taylor

1­Que aconteceria se Taylor não obrigasse os homens a descansar?
Você acha que eles se esgotariam e sua produtividade diminuiria como taylon previu?
Se
não obrigasse os trabalhadores descansar estes trabalhariam a seu próprio critério se impondo um ritmo fatigante improvisando seus métodos sem planejamento chegando a exaustão a não cumpririam a tarefa no tempo desejado. A logística elaborada por Taylor priorizava a preservação do ritmo de trabalho, o descanso diminuía a sensação de cansaço dos trabalhadores pois o trabalho era exaustivo,assim os funcionários tinham diminuída as perdas do ritmo de trabalho,ou seja quando voltavam a trabalhar o ritmo deles parecia estar como no inicio enquanto eles já haviam repetido o ciclo várias vezes. Assim ele conseguiu alavancar o processo produzindo máxima eficiência de produção.
2. De forma geral, qual a consequência do trabalho duro e ininterrupto?
Cansaço e fadiga dos trabalhadores envolvidos no processo e consequentemente, a queda no ritmo de produção.
3­O que Taylor comprovou com essa experiência? Taylor comprovou que sabendo administrar o tempo de realização das atividades, com pausas programadas, a tarefa será executada em tempo previamente estipulado e sem prejuízo da produtividade. Logo, a Empresa tem uma tarefa realizada sem interrupção e eleva­se a produção trazendo um ³aparente´ bem estar do funcionário na empresa durante o trabalho. Taylor frisa muito a melhoria das técnicas com treinamentos para especializar a mão de obra a fim de os mesmos desempenhem melhor a atividade e assim reduzir o tempo de execução de serviço, minimizando as perdas de tempo.
4­Você acha que trabalhar menos produz mais em qualquer situação? Você
Recomendaria isso a seus auxiliares?
Não. Observamos que neste caso o trabalho exige muito esforço por ser extremamente pesado e que se continuassem a impor ritmos mais rápidos sem planejamento a empresa não cumpriria os prazos, assim precisaremos estudar caso a caso