Taylor
Frederick Winslow Taylor (Filadélfia, 20 de Março de 1856 — Filadélfia, 21 de Março de 1915), foi um engenheiro mecânico estadunidense, inicialmente técnico em mecânica e operário, formou-se engenheiro mecânico estudando à noite. É considerado o "Pai da Administração Científica" por propor a utilização de métodos científicos cartesianos na administração de empresas. Seu foco era a eficiência e eficácia operacional na administração industrial. Ele queria aumentar a produtividade dos trabalhadores pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional.
Taylor conseguiu a atenção do público na década de 1880, reduzindo o número de trabalhadores na Bethlehem Steel Works de 500 para 140 sem perda de produção.
Sua orientação cartesiana extrema é ao mesmo tempo sua força e fraqueza. Seu controle inflexível, mecanicista, elevou o desempenho das indústrias em que atuou, igualmente gerou demissões, insatisfação e estresse para seus subordinados e sindicalistas.
Taylor publicou um livro em 1911 “Princípios da Administração Científica” o livro relata seu estudo observando o trabalho dos operários. Sua teoria seguiu um caminho de baixo para cima. Para ele o melhor jeito de administrar é através de um estudo, de uma ciência. Tinha como objetivo de acelerar o processo produtivo, produzir mais em menos tempo, sem perder a qualidade.
A idéia principal do livro é a divisão de funções dos trabalhadores, com eficiência e eficácia gerando lucro e ascensão industrial.
ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
A Administração científica é uma abordagem do operário para o supervisor e gerente. O operário era visto como máquina e deveria produzir com agilidade e qualidade para gerar cada vez mais benefícios para as indústrias. O movimento taylorista é caracterizado por tornar mais eficiente os processos do trabalho. Desta forma ele buscava ter um maior rendimento do serviço do operário, o qual era desqualificado e tratado com descuido pelas