Tabelas

1.2 Tomada de decisões
A direção conduz reuniões com sua equipe, analisa o atendimento das necessidades das partes interessadas (clientes, empregados, fornecedores, acionistas e comunidade) e implementa e acompanha as ações definidas?
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A direção não realiza reuniões com a equipe.
A direção realiza reuniões sistemáticas com equipe e considera as necessidades de algumas das partes
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interessadas.
A direção realiza reuniões sistemáticas com equipe e considera as necessidades de algumas das partes
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interessada, implementa e acompanha as açoes definidas
A direção realiza reuniões sistemáticas com a equipe e considera s necessidades das principais partes interessadas, implementa e acompanha as ações definidas. O sistema de reuniões foi refinado pelo
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menos uma vez.
1.2 - Tomada de decisões - Pontuação

1.3 Desenvolvimento de Liderança
Os diretores e chefias são avaliados e desenvolvidos com base em habilidades exigidas para o exercício da sua função, assegurando o alinhamento às estratégias?
As habilidades e competências necessárias para os diretores e chefias exercem a liderança ainda não
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estão definidas.
As habilidades e competências necessárias para os diretores e chefias exercem a liderança estão
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formalmente definidas.
Os diretores e chefias são avaliados periodicamente
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com base nas habilidades e competências definidas.
Os diretores e chefias são avaliados e desenvolvidos periodicamente com base nas habilidades e
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competências definidas.
Os diretores e chefias são avaliados e desenvolvidos periodicamente com base nas habilidades e competências, que já foram refinadas, ao menos uma
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vez, para alinhamento às mudanças organizacionais.
1.3 Desenvolvimento de liderança - Pontuação
1.4 Aprendizado organizacional e cultura da inovação
A organização desenvolve a melhoria e a inovação desde a concepção de novas ideias até a sua devida implantação.
A organização ainda não possui mecanismos para a
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melhoria e inovação.
As melhorias e as inovações acontecem na
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