Sustentabilidade - alcoa

4459 palavras 18 páginas
Introdução
O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções administrativas e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades. O objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta que os municie de informações para a tomada de decisão, ajudando-os a atuar de forma pró-ativa, antecipando-se às mudanças que ocorrem no mercado em que atuam.
Por que a sustentabilidade é a nossa natureza
O alumínio, metal infinitamente reciclável, parece traduzir a sustentabilidade. Por transformar-se continuamente em novos produtos úteis ao dia-a-dia da humanidade, o metal preserva o minério (bauxita) e a energia extraídos da natureza para a sua produção.
E o círculo virtuoso do metal se fecha com a contínua reciclagem de tudo isso, eternizando a terra e a eletricidade que lhe deram vida. Tanto assim que mais de 70% de todo o alumínio produzido no mundo, desde 1888, quando se iniciou sua fabricação industrial – mediante a adoção do processo eletroquímico, que representou o berço da Alcoa – continua em uso até hoje.
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Alcoa
A Alcoa Alumínio S.A. é uma companhia de capital fechado controlada pela Alcoa Inc. Por ser uma subsidiária, parte de sua estrutura de governança está constituída nos Estados Unidos. No Brasil a Empresa conta com um Conselho Consultivo, que tem como principal atribuição subsidiar as decisões do diretor-presidente da Alcoa América Latina e Caribe, Franklin L. Feder. Esse Conselho, composto por no mínimo três e no máximo 11 membros com ampla experiência no setor empresarial e na administração pública, não possui caráter deliberativo e reúne-se quatro vezes ao ano.
Presente no Brasil há 45 anos, a Alcoa Alumínio S.A., subsidiária da Alcoa Inc., líder mundial da indústria de alumínio, fabrica alumínio primário, alumina

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