Suprimento de mão de obra

INTRODUÇÃO:

Ao se falar em entrevista de seleção de uma vaga, há várias possibilidades para se analisar um candidato, sendo que dependendo de sua resposta há chances ou não, de ser contratado pela empresa.

Cada empresa adota seu método de avaliação e as respostas precisam se encaixar com o perfil tanto da vaga quanto da cultura da organização, uma vez que as perguntas são elaboradas de acordo com o que a empresa necessita do futuro membro.

Com base nessas informações foram elaborados dois formulários com questões de perguntas do modelo tradicional e do modelo por competências conforme veremos no decorrer do trabalho.

1- Formulário modelo Tradicional

A) Fale sobre você.

R: O objetivo é avaliar o que o candidato dirá sobre ele. Também avaliar o grau de maturidade que o entrevistado possui perante ao que ele dirá sobre sua vida ao entrevistador.

B) Por que você quer deixar sua empresa atual?

R: Avaliar motivos pelo qual o entrevistado quer deixar o emprego, assim como o que ele dirá sobre a empresa na qual trabalha.

C) O que você pode oferecer que outro candidato não pode? R: Analisar o que o candidato considera em si mesmo um diferencial e uma habilidade inovadora.

D) Qual o seu objetivo na empresa?

R: Abordar quais são os objetivos do candidato e se eles enquadram-se com os objetivos da organização.

E) Por que a nossa empresa deve te contratar? R: Avaliar o nível de persuasão do candidato ao convencer o entrevistador sobre os motivos pelos quais ele deve ser aceito na organização.

F) O que de mais importante você aprendeu nos últimos anos?

R: Avaliar o que o entrevistado entende como aprendizagem, assim como procurar saber se ele possui capacidade de aprender mesmo com situações que foram desagradáveis para ele.