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Escola de Artes, Ciências e Humanidades | |

Administração e Empreendedorismo – Plano de Negócio

Se você tem certeza de que escolheu o negócio certo, planeje bem sua implantação.

Criar um negócio sem o devido planejamento é como viajar no escuro, iluminado por um farol pequeno, estreito, seguindo talvez um mapa. Um mapa vem da experiência de outros. É uma representação limitada, com dados passados, e não conta com modificações imprevistas na rota. É somente quando você faz o plano de negócio que você poderá olhar seu empreendimento contando com todas as forças que vão influir sobre ele (pelo menos com várias delas). E é somente através desse plano que você poderá saber se sua atividade tem boas chances de sucesso. Um bom plano permite ver, de forma clara e simples a sua idéia. Ele permite também salientar todos os pontos fortes e fracos do empreendimento. Ele tornará claro onde e quando você quer chegar, com quais vantagens e riscos você vai contar, tornando muito mais fácil a sua negociação com futuros parceiros, com bancos ou com órgãos financiadores.

A- Tipos de Plano de Negócios.

Há várias ocasiões, ainda, onde um bom plano de negócios vai ser exigido. Além do plano para orientação da implantação, aquele feito para uso interno e para sua própria orientação, você pode necessitar apresentar um plano para conquistar sócios ou acionistas. Nesse caso, o plano deverá ser suficientemente detalhado, para que os parceiros que você deseja sintam bem a natureza da oportunidade que você pretende explorar, e todas as suas chances de ser bem sucedido. Você pode necessitar ainda de apresentar um plano para conseguir financiamentos junto a bancos, órgãos governamentais etc. Nesse caso, você também deverá colocar em seu plano todas as informações necessárias para que esses órgãos financiadores percebam, clara e rapidamente, que dentro do prazo esperado, você vai poder devolver-lhes a quantia que eles investiram em seu negócio, com os