Steve Jobs
O livro de Leander Kahney, entitulado “A cabeça deSteve Jobs”, traça um perfil sobre como o CEO e co-fundador da Apple comanda
sua empresa, lidera umalegião dos mais criativos programadores e designers, etambém como revoluciona o mercado da tecnologia
comprodutos originais e bem sucedidos.O livro é dividido em oito capítulos, sete delesdestacam qualidades presentes na
personalidade de Jobs,e descreve os momentos onde cada característicaapareceu e foi importante para o sucesso dele
naqueledeterminado período. Diversos personagens, que fazem oufizeram parte da carreira de Steve Jobs, deram suacontribuição com
depoimentos sobre fatos históricos,detalhes de bastidores da Apple e da Pixar.O primeiro capítulo relembra o momento quando
aApple estava a beira da falência e os executivos daempresa resolveram trazer de volta Steve Jobs, que haviasido expulso nove
anos antes da companhia, para ocuparum cargo especial na empresa, iCEO. Seria uma espécie dediretor executivo interino,
substituindo Gilbert Amelio, que Jobs relutou em aceitar por já ser CEO em outra empresa, aPixar. O capítulo também trata de
como ele cancelouinúmeros projetos que julgou desnecessários e quedispersavam o foco da empresa, aliás, foco é a qualidadechave
nesta parte do livro. O autor estabelece uma relaçãoentre dizer “não”, na forma de cancelar protótipos deprodutos e
consequentemente gastos supérfulos, e mantero foco da empresa em fazer apenas o que devia ser feito,ou seja, concentrar todas as
energias da empresa em umapequena quantidade de produtos.A próxima característica abordada, nãonecessariamente uma qualidade, é
o despotismo. Jobsdava ordens, era rígido e grosseiro com os programadores.O autor do livro destaca que Steve fazia o trabalho
quedeveria ser reservado a um grupo de foco(pessoas comuns