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sTecnologias de gestão

Capítulo 1: A mudança nas organizações
Evolução histórica da ciência da administração: • 1780 a 1860: Primeira Revolução Industrial ou do carvão e do ferro. • 1860 a 1914: Segunda Revolução Industrial ou do aço e da eletricidade. • Administração Científica, focado no chão de fábrica, na racionalização, visão mecanicista.

• Teoria Clássica da Administração, focado no desenvolvimento organizacional, de cima para baixo.

• Abordagem das Relações Humanas, o homem, o grupo e suas inter-relações eram vitais para os resultados.
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Capítulo 1: A mudança nas organizações
• Teoria Estruturalista, a sociedade moderna e industrializada é uma sociedade de organizações, das quais o homem passa a depender para nascer, viver e morrer (Chiavenato, 2000, p. 346) olhar menos simplista e mais abrangente, concentra-se na análise de variáveis específicas vinculadas ao comportamento do indivíduo, como motivação, decisão e conflitos. construindo novos conceitos com base de conhecimentos obtidos nas mais diversas áreas, observando e explicando o todo. busca unir teoria e prática e explica que não existe nada absoluto nos princípios gerais da administração, tudo é relativo e depende das circunstâncias.

• Abordagem Comportamentalista,

• Teoria Geral dos Sistemas,

• Teoria da Contingência,

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Capítulo 1: A mudança nas organizações
• Teoria Neoclássica, baseada no que há de melhor nas teorias anteriores, das mais variadas áreas de conhecimentos.

• Administração por Objetivos,

é um processo onde gerentes e subordinados identificam e negociam objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidades de cada um e termos de resultados esperados utilizando esses objetivos como guias para suas atividades. Chiavenato (200, p. 272) Conjunto de idéias a respeito do homem, das organizações e do ambiente, no sentido de facilitar o crescimento e desenvolvimento das organizações, preparando-as